Destrave o Potencial do seu Negócio.

A parceria com o time da LTV55 nos ajudou bastante a acelerar algumas frentes de negócio. A aquisição de novos clientes através de métricas claras de investimento, ROI esperado e segmentação nos permitiu mais do que dobrar a entrada deste novo cliente. A mesma metodologia de mensuração e análise, aliada a rotinas de gestão com as melhores práticas de mercado, permitiram a redução de 30% do Churn médio e o aumento da Base de Clientes ativos de forma relevante (2,7x maior). Complementando tudo isso, um ponto importante foi acelerar a cultura do nosso time na construção da Receita e Rentabilidade através da análise dos dados e mensuração de resultados antes de tomar decisões.

Tive o prazer de trabalhar com o time da LTV55 que nos ajudou a implementar o Projeto de Transformação Digital das marcas Cantão e Redley. Com profundo conhecimento técnico e visão Estratégica nos auxiliaram na identificação de áreas críticas para inovação e otimização dos nossos processos. Conseguimos evoluir para uma cultura de gestão com base em dados, visão do Cliente e mindset digital.

Outro diferencial foi a capacidade de adaptar-se às nossas necessidades específicas, personalizando soluções para nosso contexto de negócios. Eles não apenas trouxeram inovação, mas também focaram em resultados concretos, o que contribuiu significativamente para o aumento da eficiência e competitividade de nossa empresa. Aprendi muito com eles!

A Cobasi sempre colocou o cliente como ponto central de sua estratégia. Nessa direção, a LTV55 teve um papel extremamente relevante na construção da visão de segmentação de clientes, proporcionando aumento efetivo na recorrência de compra de nossos clientes, através de uma metodologia orientada a KPIs e ações dirigidas.